miércoles, 18 de abril de 2018

LAS NOF (2ª PARTE)



En el post anterior NOF 1ªparte, hemos visto que dentro del ciclo corto se pueden generar unas NOF que, en el caso de ser positivas, nos obligan a buscar financiación negociada con el banco. 



En este post, comparamos las NOF (necesidades operativas de financiación),con el FM (fondo de maniobra) y la relación entre ambos conceptos ya que, mientras que las NOF son un concepto de activo, de riqueza, de lo que tengo, el fondo de maniobra es un concepto de pasivo, de financiación, de cómo se financia el circulante.

En algunas empresas, podrían coincidir el FM con las NOF, pero no necesariamente. En ambos conceptos, el AC es el mismo, pero la diferencia puede venir por el pasivo.

Gráficamente, las dos expresiones serían:
Realmente, las NOF pueden ser financiadas por Fondo de maniobra (parte del pasivo a largo plazo que financia el activo circulante),
O, pueden ser financiadas por deuda a corto plazo negociada, o por ambas, de manera que llegamos a la siguiente expresión:
Cuando la empresa no llega a cubrir su ciclo normal de actividad con los pasivos a corto plazo, recurre a la negociación a corto plazo con coste explícito.

El cuadro comparativo sería el siguiente: 



Los siguientes cuadros ilustran las dos situaciones que pueden darse en cuanto a la relación NOF/ FM y su interpretación:


 O, el caso contrario,

Ha sido un post un poco largo, pero espero os haya gustado. En el siguiente post de esta serie, hablo de los factores que influyen en las NOF, ¡no os lo perdáis!